여러분! 이런 적 있으시죠?! “왜 어떤 사람은 CEO로 성공하고, 나는 제자리걸음일까?” 많은 이들이 성공한 CEO들을 보며 궁금해합니다. 그들의 공통된 특징은 무엇일까요? 단순한 ‘운’이 아닌, 철저한 마인드셋과 실행력이 있었기 때문입니다. 이 글에서는 2025년 현재, 전 세계적으로 인정받는 CEO들이 어떤 사고방식과 습관으로 정상에 올랐는지를 낱낱이 파헤쳐보겠습니다.
성공한 CEO들은 단순한 ‘성과’보다 ‘사고방식’을 중시합니다. 그들은 언제나 "나는 할 수 있다"는 확고한 믿음을 가지고, 도전과 실패를 배움의 기회로 삼습니다. 실제로 일론 머스크나 제프 베조스 같은 CEO들은 수차례 실패를 겪었지만, 절대 포기하지 않았습니다. 이들의 공통점은 문제 해결 중심적 사고, 장기적 비전, 그리고 실행력에 집중하는 태도입니다. 특히 ‘성장형 마인드셋(growth mindset)’을 유지하면서도, 자신을 냉정하게 되돌아보는 습관을 가졌습니다.
2. 위기를 기회로 만드는 사고방식 🔥
글로벌 팬데믹이나 경제 불황처럼 예상치 못한 위기 상황에서도 성공한 CEO들은 기회를 찾습니다. 그들은 문제에 압도당하지 않고, "이 상황에서 내가 할 수 있는 건 무엇인가?"를 끊임없이 고민합니다. 예컨대 에어비앤비는 코로나19 시기 ‘체험 서비스’를 론칭하며 새로운 수익 구조를 창출했습니다. 중요한 건 ‘리프레이밍 능력’, 즉 위기를 새로운 관점에서 바라보고 전환하는 힘입니다. 이는 단순히 긍정적인 사고가 아닌, 전략적 사고이기도 합니다.
3. 자기관리와 일상 습관 🧘
‘성공한 사람들의 아침은 다르다’는 말, 한 번쯤 들어보셨죠? 대부분의 CEO들은 하루 일과의 시작을 명확하게 계획하고 루틴화합니다. 명상, 독서, 운동은 이들의 공통된 습관입니다. 이처럼 자기관리는 단순한 시간관리를 넘어, 에너지 관리와 집중력 유지로 이어집니다. 애플의 팀 쿡은 새벽 4시에 기상하여 운동과 업무 정리를 한다고 알려져 있죠. 일상의 습관은 궁극적으로 리더십의 퀄리티를 결정짓는 요소입니다.
성공한 CEO들의 가장 큰 강점 중 하나는 ‘사람을 보는 눈’입니다. 단순히 뛰어난 스펙의 인재를 찾는 것이 아닌, 조직에 맞는 문화를 창조할 수 있는 사람을 중시합니다. 또한 수평적 리더십을 실현하며, 구성원의 자율성과 창의성을 끌어올립니다. 예를 들어, 넷플릭스의 리드 헤이스팅스는 ‘자유와 책임’을 핵심 가치로 두며, 스스로 선택하게 하는 문화를 강조합니다. 진정한 리더는 자신의 말을 따르게 하는 사람이 아닌, 모두가 따르고 싶은 사람이 되는 것입니다.
5. 장기적인 비전과 목표 설정 🎯
성공한 CEO는 단기적인 성과에 일희일비하지 않습니다. 그들은 “10년 뒤, 이 회사가 어디에 있어야 하는가?”를 늘 고민합니다. 아마존의 제프 베조스는 창업 초기부터 ‘고객 집착’이라는 장기 비전을 세우고 꾸준히 실행해왔습니다. 목표 설정에 있어 중요한 것은 단순히 매출 수치가 아닌, 존재 이유와 방향성을 명확히 하는 것입니다. 큰 그림을 그릴 수 있어야, 작은 흔들림에도 중심을 잃지 않게 됩니다.
6. 실패를 대하는 자세와 복구력 💪
실패는 성공한 CEO들에게 있어 ‘끝’이 아닌 ‘과정’일 뿐입니다. 오히려 실패를 통해 더 나은 전략을 설계하고, 인사이트를 얻습니다. 일례로, 스타벅스의 하워드 슐츠는 해외 진출에 실패한 후에도 전략을 바꿔 성공적으로 재도약했죠. 이들이 가진 회복탄력성(Resilience)은 단순한 긍정이 아니라, 현실을 직시한 뒤 행동으로 나아가는 힘입니다. 실패를 두려워하지 말고, ‘배움의 기회’로 전환하는 태도가 가장 중요합니다.
⚠️ 주의: 마인드셋은 단기간에 효과가 드러나지 않을 수 있습니다. 꾸준한 실행과 실천이 핵심입니다.
✅ 하루 30분 리더십 독서 습관을 만들어보세요.
✅ 실패 경험을 일지로 기록하며 인사이트를 정리하세요.
✅ 주간 리플렉션을 통해 마인드셋을 점검해보세요.
❓ 자주 묻는 질문 (FAQ)
Q1. 성공한 CEO들의 마인드는 타고나는 건가요?
A. 대부분의 성공한 CEO들은 경험을 통해 마인드셋을 형성합니다. 즉, 타고나는 것이 아니라 학습과 실행을 통해 발전시킬 수 있는 것입니다.
Q2. CEO처럼 생각하는 훈련은 어떻게 하나요?
A. 독서, 멘토링, 피드백 일지 작성 등을 통해 의식적으로 판단과 선택의 기준을 높여가는 것이 훈련입니다.
Q3. 실패를 긍정적으로 받아들이는 방법이 있나요?
A. 실패를 데이터로 바라보는 훈련이 중요합니다. 감정보다 객관적 분석을 통해 배움으로 전환하세요.
Q4. 하루 루틴이 중요한 이유는 뭔가요?
A. 루틴은 의사결정 에너지를 줄여주고, 집중력과 생산성을 높이는 데 중요한 역할을 합니다.
Q5. 성장형 마인드셋은 어떻게 기를 수 있나요?
A. 스스로에게 도전과 피드백을 허용하는 환경을 만들고, 결과보다는 과정에 집중하는 습관이 중요합니다.
Q6. 추천할 만한 CEO 관련 서적이 있나요?
A. 『원씽』, 『Measure What Matters』, 『Principles』와 같은 책들이 대표적입니다. CEO들의 생각 방식과 전략이 잘 담겨 있습니다.
🧠 결론: 성공한 CEO의 사고방식, 이제 당신 차례입니다!
지금까지 우리는 성공한 CEO들이 어떤 마인드를 가지고 세상을 바라보는지, 어떻게 일하고 실패를 대하는지를 살펴보았습니다. 공통점은 분명합니다. 강력한 성장형 마인드, 실천력, 그리고 꾸준함입니다. 이들은 누구나 가질 수 있는 ‘일상’에서 비범함을 만들어 냈습니다.
여러분도 할 수 있습니다. 이 글에서 제안한 사고방식과 루틴을 하나씩 실천해 보세요. 작더라도 매일 이어지는 실천은 결국 당신을 더 높은 위치로 이끌 것입니다.
오늘부터 CEO처럼 생각해보세요. 당신의 생각이 당신의 미래를 만듭니다.
이 글이 여러분의 인사이트와 변화의 계기가 되었길 바랍니다. 다음에도 더 깊이 있는 콘텐츠로 찾아오겠습니다. 감사합니다 😊
